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　　一是聚焦有序便利，打造更優市場環境。全市10個縣（市、區）已通過“一網通辦”平台，實現了企業開辦“130”工作目標。目前，全市經營主體發展到34.71萬戶，較“十三五”末期增長25.45%。創新推出“遠程可視化核查”舉措，實現管理、定期定額等五大類核查事項“不用跑”，辦稅環節精簡50%，辦事時間壓縮80%以上。持續規范優化受理條件、辦理時限、辦理環節、申請表單和遞交材料，實現“水電氣熱網”聯合辦理，報裝跑動次數由5次減少到最多1次，辦理時限由25個工作日減少到1個工作日，遞交材料由9份減少到6份，辦理環節由5個減少到1個。

　　二是聚焦優質普惠，打造更優金融環境。完善融資對接閉環管理機制，梳理重點企業（項目）融資需求，通過開展政銀企“金紐帶”融資對接活動，已引導銀行機構與218戶企業達成合作意向，意向授信金額31.07億元。引導銀行機構、政府性融資擔保機構加大“雙穩基金”擔保貸款投放力度，綏化市已有2548家企業獲得“雙穩基金”貸款53.55億元，居全省前列。建立上市“綠色通道”，落實領導包聯、專班推進等機制，多舉措助力企業上市發展。今年4月，黑龍江天有為電子股份有限公司在上交所上市敲鑼，實現綏化市本土企業上市“零的突破”，也是2022年以來黑龍江省首家登陸主板的企業。

　　三是聚焦便捷高效，打造更優政務環境。依托數字政府建設，綏化市全面構建了政務“一朵雲”、電子政務外網“一張網”、數據資源“一本賬”，實現全市政務系統集中統一管理，政務外網覆蓋市、縣、鄉、村四級，政務數據匯聚總量突破200億條，有效推動政務數據互聯互通、共用共享。國家和省部署的54個“高效辦成一件事”在綏化市高效運行，搭建的綏化特色“一件事”服務場景數量居全省首位，通過省政務服務平台、“龍易辦”APP和綜合窗口三端受理，相關工作經驗榮獲全國數字政府管理創新案例。在全省創新推行政務服務市區一體化改革，實施“市區兩級事項整合+一窗綜合受理”服務模式，構建了“隻進一扇門、通辦市區事”的政務服務體系，深入推進政務服務觸角向基層延伸，不斷拓展“就近辦、家門口辦”服務范圍，工作做法得到省政府主要領導批示肯定，全省推廣。

　　四是聚焦公平公正，打造更優法治環境。堅持和發展新時代“楓橋經驗”，創新構建多層次多領域解紛體系，11家法院入駐同級綜治中心，55個人民法庭融入“四所一庭一中心”聯動機制，384名特邀調解員進駐訴訟服務中心，滿足企業群眾多元司法需求。全市法院民事案件平均結案用時和執行案件平均結案用時，與“十三五”末期相比，分別縮短10.72天和6.69天。全面推行並動態調整不予處罰、從輕處罰、減輕處罰和不予實施強制措施“四張清單”制度，實現清單事項全覆蓋。市、縣兩級累計編制公示清單事項5403項，適用“四張清單”辦理案件3萬余件，累計為企業減免處罰金額近2000萬元。強化數字賦能，與省級同步推行“掃碼入企”行政檢查，實現執法留痕、過程可控。7月30日至今，31個涉企執法領域通過“亮碼”，開展行政檢查15512次，執法行為有序規范。

　　五是聚焦利企便民，打造更優人文環境。通過完善政府履約機制，強化惠企政策兌現落實，加強信用修復協同聯動，推進社會信用體系建設與實體經濟、社會治理深度融合，目前，綏化市在全國城市信用綜合排名第25，創歷史新高，信用賦能鄉村振興等做法連續四年獲得“新華信用杯”全國優秀信用案例。建立完善政企常態化交流溝通機制，通過座談交流、走訪調研、政策宣講等形式，全市共組織開展“政商沙龍”活動1413次，親商重商氛圍日益濃厚，工作成效被多家國家級媒體報道。12345政務服務便民熱線歸並整合60條非緊急類民生熱線，在全省率先完成DeepSeek大模型本地化部署，構建了“1+1+5+N”全鏈條一體化“數智”受理體系﹔同時，建立全程問效管理機制，設立醫保、社保、供熱、“惠企通”等“專家坐席”，以“靶向式”精准服務，讓每一次來電都有溫暖回應和滿意結果。（張哲鑫、宋一楓、孫一博）