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　　这种将执行责任转嫁于的做法，不仅违背司法为民的初衷，更无视法律赋予执行机关的法定职责。根据法律规定，法院执行局负有通过全国网络执行查控系统查询被执行人存款、房产、车辆等财产的法定责任，而非将查控义务强加给缺乏调查资源的农民工和施工企业。事实上，并非被执行人真的“无资产可执行”，而是执行力度不足、调查维度不全的问题——项目未出售的房产、车位、商铺等不动产尚未依法清查处置，预售监管资金的使用流水未全面核查，政府回购公租房的款项去向也未彻底核实，这些本应成为执行线索的资产，在粗放式查控中被轻易忽略。

　　更令人费解的是，在房地产项目普遍存在预售资金监管机制的背景下，蓝光铭江半岛项目的监管资金是否存在违规挪用？保交楼专班承诺未兑现是否存在失职渎职？这些关键问题至今没有明确答案。反观贵州纳雍县类似案例，检察机关介入后查明涉事公司股东未实缴出资，通过督促股东提前履行出资义务，成功为111名农民工追回245万余元欠薪，这充分证明只要部门协同发力、深挖执行线索，欠薪问题并非无解。而广东揭阳榕水湾项目通过政府牵头、政企协同、资金专户监管的方式，既实现了保交楼目标，也妥善解决了欠薪纠纷，为各地提供了可借鉴的治理样本。

　　法律的生命力在于实施，生效裁定书不应成为一纸空文。根据《最高人民法院关于民事执行中变更、追加当事人若干问题的规定》，若被执行人为一人有限责任公司，股东不能证明公司财产独立于个人财产的，可追加股东为被执行人；《公司法》也明确规定，公司不能清偿到期债务时，债权人有权要求未届出资期限的股东提前缴纳出资。这些法律武器本应成为破解执行难的利器，却在本案中未能发挥应有作用。执行局若能主动延伸调查触角，核查被执行人股东出资情况、财产转移痕迹、夫妻共同财产等线索，而非消极等待当事人提供信息，欠薪问题或许早已出现转机。

　　襄阳市相关部门立即成立专项工作组，由政府牵头统筹法院、人社局、住建 局、房管局等多方力量，每周召开推进会，形成执行合力；法院执行局应依法履行法定职责，通过全面核查项目资产、深挖财产线索、追加责任主体等方式强化执行力度，对转移资产、拒不执行的行为采取纳入失信名单、限制高消费等惩戒措施； 住建局、房管局等部门应全力配合核查预售监管资金、未售不动产、公租房回购款等关键信息，对违规挪用资金的行为严肃追责，追回款项优先用于兑付工资；保交 楼专班应对承诺未兑现问题作出书面说明，启动问责程序，杜绝类似情况再次发生。