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　　这次调整的核心，正是要处理这个问题。新的架构以月GMV 5万元为分水岭，将整个商户管理体系一刀两断：5万以上的中大型商户归入线上部门，按KA（月GMV 10万以上）、自助（月GMV 5至10万）、酒旅三个板块分类精运营；5万以下的中小商户全部归入线下部门，按北区、南区、东区三大区做属地化管理，原有的上海大区与中区同步撤销，管理半径进一步收窄。同时，线下部门的考核指标也从GMV规模转向了商户入驻率、留存率和核销率。